Le logiciel prend une autre place. Gardez la main.
Le logiciel participe désormais directement au travail. Il recommande, arbitre et parfois agit. Il faut savoir qui fixe les règles et qui peut l’arrêter.
Le logiciel intervient désormais dans les décisions et les opérations quotidiennes. Sa place compte autant que sa performance.
02
Le cadre
Les règles et les responsabilités doivent être claires. Il faut pouvoir comprendre une action, la corriger ou l’arrêter.
03
La marge de manœuvre
Aller plus vite ne doit pas enfermer l’entreprise. Le système doit rester simple à auditer, remplacer et faire évoluer.
Temps long / agilité cryptographique
Le travail post-quantique commence par recenser les usages de la cryptographie et prévoir leur évolution. Inutile de parier sur une date.
01 / Produits
Des logiciels nés du terrain.
Nos produits partent d’un problème rencontré sur le terrain. On construit une première version utile, on la met au travail puis on l’améliore avec ses utilisateurs.
PRODUITS / ENTREPRISESCONÇUS / OPÉRÉS
Pour
Cabinets dentaires, praticiens et équipes d’accueil
Problème
Appels manqués, e-mails et imprévus arrivent par des canaux séparés. Le contexte se perd avant même que l’équipe puisse décider de la suite.
Résultat
Un même système capte chaque signal, le rattache au patient, propose l’action suivante et laisse la décision finale au cabinet.
Équipes produit qui intègrent l’IA dans des logiciels métier complexes et multitenant
Problème
Un copilote générique peut lire la documentation. Il ne voit ni l’écran en cours, ni l’état métier en temps réel, ni les droits qui déterminent la bonne réponse pour cet utilisateur.
Résultat
Combiner recherche hybride, outils live en lecture seule et contrôles d’accès déterministes pour produire des réponses précises et sourcées dans le périmètre autorisé de chaque utilisateur.
En développement
02 / Studio
Créer des produits. Bâtir des entreprises.
Une idée avance quand elle arrive entre les mains de vrais utilisateurs. On cadre le problème, on livre une première version utile, on voit ce qu’elle vaut et on construit la suite. La vitesse vient de cette boucle.
CADRER / ORCHESTRER / SHIPPER / OPÉRER
01
Cadrer
Comprendre l’utilisateur, la décision et les limites à respecter.
02
Orchestrer
Définir comment les données, les règles, les modèles et les personnes travaillent ensemble.
03
Automatiser
Confier au logiciel le travail répétitif et faire remonter les exceptions.
04
Rester souverain
Conserver ses données, ses clés et la liberté de changer de cap.
Ramzi Laieb a fondé FokaLabs après avoir cofondé Carbonable. Le studio y détient toujours une participation. Chaque produit rend un système complexe clair, utile et simple à opérer.
FokaLabs crée et développe des logiciels et les entreprises qui les portent dans l’IA, la santé, le climat, les outils de développement et les usages du quotidien.
Une agence part d’un brief client. Un venture studio accompagne souvent des fondateurs externes. FokaLabs part de problèmes connus de l’intérieur, construit vite et reste impliqué après le lancement.
La plupart des produits naissent dans le lab. On construit parfois avec un partenaire quand le problème est clair et que le travail peut devenir un vrai produit.
Oui, avec peu de partenaires à la fois. On cherche un problème clair, un opérateur engagé et un rôle utile pour FokaLabs. Le formulaire est le bon point de départ.
Oui. On ouvre les briques d’infrastructure qui peuvent servir au-delà d’un seul produit. notifyd en est un exemple.
07 / Contact
Partons d’un problème concret.
Dites-nous ce que vous construisez, où ça bloque et pourquoi c’est important. Quelques lignes suffisent.