Chaque produit commence par une friction observée dans le réel. On la transforme en logiciel, on le met entre les mains des utilisateurs, puis on reste assez proche pour l’opérer et l’améliorer.
PRODUITS / ENTREPRISESCONÇUS / OPÉRÉS
Pour
Équipes e-commerce, studio et portrait
Problème
Les colorways et le nettoyage créent un travail répétitif, tandis que l’IA générique rend la direction artistique difficile à contrôler.
Résultat
Produire plus vite des variantes cohérentes en gardant la source, la direction et le choix final en main.
Équipes opérationnelles de restauration et d’hospitalité
Problème
Les procédures et connaissances opérationnelles sont difficiles à retrouver au moment d’agir.
Résultat
Présenter la bonne réponse interne à l’opérateur sans fouiller la documentation.
En développement
02 / Studio
Construire des produits. Sur quatre piliers.
On ne part pas d’une technologie. On cadre la décision, on dessine le système autour d’elle, on automatise le travail répétitif et on garde l’opérateur dans la boucle.
CADRER / ORCHESTRER / SHIPPER / OPÉRER
01
Cadrer
Nommer l’utilisateur, la décision à améliorer, les contraintes et la ligne que le système ne doit pas franchir.
02
Orchestrer
Designer le passage entre données, règles, modèles et humains avant de l’automatiser.
03
Automatiser
Construire le logiciel qui retire le travail répétitif et rend chaque exception visible.
04
Rester souverain
Garder les données critiques, les clés, les arbitrages et la capacité de changer de cap.
Ramzi Laieb a fondé FokaLabs après avoir cofondé Carbonable. Le studio détient une participation dans Carbonable et applique la même discipline à chaque produit : rendre les systèmes complexes lisibles, utiles et opérables.
Un lab produit indépendant. On imagine, conçoit, construit et opère des logiciels — IA, santé, climat, quotidien. Pas une boutique de consulting. Pas une holding PowerPoint. Un studio qui ship et fait tourner ce qu’il construit.
Une agence vend du temps. Un studio venture classique prend souvent de l’equity pour lancer la boîte de quelqu’un d’autre. FokaLabs construit des produits qui doivent exister, reste assez proche pour les opérer, et garde un craft cohérent à travers les domaines. Responsabilité et ownership restent dans la boucle.
La majorité du portfolio naît en interne. Quand on travaille avec un partenaire externe, c’est sélectif et orienté produit — pas des decks ni du staff augmentation. La barre est la même : du logiciel utile qu’on peut opérer.
Parfois. On reste volontairement petits. S’il y a une thèse produit nette, un vrai opérateur, et une raison pour laquelle on est la bonne couche — utilisez le formulaire de contact. Le fit compte plus que le volume.
Oui, quand l’outil est utile au-delà d’un seul produit. Une partie de la stack — comme notifyd et d’autres briques d’infra — vit en open. Les produits restent des produits.
07 / Contact
Apportez un problème net.
Collaboration produit, partenariat ou entreprise à construire. Un contexte court vaut mieux qu’un long deck.